odporność psychiczna

Obyś żył w ciekawych czasach, to taka chińska klątwa. Rok 2020 rzucił ją na nas i ciekawe czasy mamy. Trzeba sie do nich dostosować i szukać swoich kluczy do efektywnosci menadżerskiej.

1. Na czym się skupić?
2. Gdzie ich szukać?
3. O jakich narzędziach menadżerskiej pracy sobie przypomnieć?
4. O co zdabać przede wszytkim?
5. Czego dzisiaj potrzebują pracownicy?
6. Jak pomóc im w odbudowywaniu poczucia bezpieczeństwa?
7. Jak wspierać ich w budowaniu poczucia własnej skuteczności w trudnych i nowych sytuacjach?
8. Jak budowac efektywność bazującą na poszukiwaniu i wykorzystywaniu nowych trendów, możliwości i sytuacji?

Grupa do 8 osób, czas trwania warsztatu to 3 godziny.

Indywidualne sesje definiowania własnej skuteczności w nowej sytuacji.

1. określania zasobów,
2. definiowania aktualnie najważniejszych problemów,
3. ustalania strategii
4. opracowanie planu niezbędnych do podjęcia działań w celu realizowania stawianych celów w nowej rzeczywistości rynkowej, gospodarczej, społecznej, organizacyjnej.

W bardzo szybkim tempie zmieniają się gospodarcze uwarunkowania. Kontrakty i umowy podpisywane jeszcze w lutym, dzisiaj nie są już tak bardzo korzystne, a często wydają się wręcz niewykonalne.

1. Jak przygotowywać się do renegocjowania kontraktów z kluczowymi partnerami?
2. Jak z nimi rozmawiać w trudnej sytuacji?
3. Jak składać i argumentować istotne propozycje zmian?
4. Jak bronić się przed, niczym nieuzasadnionymi, próbami zmian zakresu umów?
5. Jak  radzić sobie z żądaniami potencjalnie silniejszego, w tym momencie, partnera?
6. Gdzie szukać ważnych i wspólnych dla obu stron wartości?
7. Na czym dzisiaj opierać  strategie negocjacyjne?