odporność psychiczna
Aktualna oferta warsztatów on-line
Fundamenty efektywności menadżerskiej
Obyś żył w ciekawych czasach, to taka chińska klątwa. Rok 2020 rzucił ją na nas i ciekawe czasy mamy. Trzeba sie do nich dostosować i szukać swoich kluczy do efektywnosci menadżerskiej.
- Na czym się skupić?
- Gdzie ich szukać?
- O jakich narzędziach menadżerskiej pracy sobie przypomnieć?
- O co zdabać przede wszytkim?
- Czego dzisiaj potrzebują pracownicy?
- Jak pomóc im w odbudowywaniu poczucia bezpieczeństwa?
- Jak wspierać ich w budowaniu poczucia własnej skuteczności w trudnych i nowych sytuacjach?
- Jak budowac efektywność bazującą na poszukiwaniu i wykorzystywaniu nowych trendów, możliwości i sytuacji?
Grupa do 8 osób, czas trwania warsztatu to 3 godziny.
Narzędziowy coaching menadżerski
Indywidualne sesje definiowania własnej skuteczności w nowej sytuacji.
- określania zasobów,
- definiowania aktualnie najważniejszych problemów,
- ustalania strategii
- opracowanie planu niezbędnych do podjęcia działań w celu realizowania stawianych celów w nowej rzeczywistości rynkowej, gospodarczej, społecznej, organizacyjnej.
Renegocjowanie umów i kontraktów
W bardzo szybkim tempie zmieniają się gospodarcze uwarunkowania. Kontrakty i umowy podpisywane jeszcze w lutym, dzisiaj nie są już tak bardzo korzystne, a często wydają się wręcz niewykonalne.
- Jak przygotowywać się do renegocjowania kontraktów z kluczowymi partnerami?
- Jak z nimi rozmawiać w trudnej sytuacji?
- Jak składać i argumentować istotne propozycje zmian?
- Jak bronić się przed, niczym nieuzasadnionymi, próbami zmian zakresu umów?
- Jak radzić sobie z żądaniami potencjalnie silniejszego, w tym momencie, partnera?
- Gdzie szukać ważnych i wspólnych dla obu stron wartości?
- Na czym dzisiaj opierać strategie negocjacyjne?